一件事情能成功，一定是需要獨特的格局和眼光的，要從長遠來看，不能只圖眼前的利益，自毀前途。

近幾年的經濟形勢大環境來看，不是很樂觀，但是依然有做得很好的。如果是在十年前，隨便做點小生意，只要踏實肯干，都能賺錢，哪怕是開個公用電話亭，都能坐著收錢，而且打電話的人還得排著長隊等。

現在，是經濟變革和市場大洗牌的時候，是對企業競爭力，創新力，誠信度，靈活度，自身實力的一個比拼和考核，這個考核是市場說了算，好比大浪淘金，一批一批的企業面臨尷尬的局面，不得不重新調整或者倒閉，而那些活下來的企業幾乎是脫胎換骨，經歷了一次大的洗禮，他們更能夠堅強而勇敢的面對未來一切可變化的因素。

而那些留下來的企業無論從產品品質，自身實力和誠信度來說，都是很讓人放心和信得過的，而也正因為是這樣，所以他們才能更踏實地站穩腳跟，做到細水長流，服務社會。

所以經常有朋友跟我講，我的產品價格一降再降，為什么客戶還會流失，不選擇我，而選擇了我的競爭對手？我只能說，你錯誤地理解成交因素中，價格是重要的一個因素，以為只要價格足夠低，客戶一定會選擇我們。

其實思維錯了，出發點錯了，那么后來的事情不用說，也會是很糟糕的。產品價格在成交中占有重要因素，但不是決定因素，因為有更多的附加值在里面的。物美價廉的東西是不存在的，所以當你一直在猛打價格戰的時候，那么你的同行也會跟著降價，惡性競爭，最后弄得誰都不好過，而且當你價格足夠低，自己沒錢賺的時候，那么在產品質量上必然會有所下降，那么就會形成一個惡性循環，口碑越來越差，價格越低，越沒人問。

所以我們要注重品質，當很國人抵制日韓產品的時候，我們要思考，我們的產品經得起考驗嗎？我們是不是還和他們有一定的差距，我們缺乏的是匠人精神，所以我們需要從源頭抓起，把握好質量關。

好的產品自己會說話，好的口碑也會自然傳播，而我們生產廠家，需要的就是真真正正，腳踏實地的去做讓人放心和稱贊的好產品，我們不要眼前一時的燦爛，要的是細水長流，源遠流長。